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從選前信誓旦旦地打造「最會溝通的政府」，到現在必須面對國人的諸多不滿，相信執政剛滿百日的蔡英文總統已有「當家方知持家難」的感觸。 相信大家都會同意，主持國家大政不是兒戲，就像老子所說，「治大國如烹小鮮」，主政者應以理待民、因勢利導，且不輕言改變立場。意思是政府應有讓人民有得以遵循的法令及政策，否則就是失職。 自蔡英文總統上任以來，許多團體因不同利益糾紛上街抗議，而行政團隊皆以「給糖吃」、「要五毛、給一塊」的手法回應。表面上是皆大歡喜，但事實上蔡政府已埋下「濫情及濫權」的種子，未來可能會面臨更多的街頭衝突。 蔡總統還沾沾自喜，以「看看他們（抗議者）的臉上表情」來回應政府「照單全收」的質疑。面對諸多政策「髮夾彎」的批評，行政院長林全也說「如果人民對政策有疑慮，政府也能調整，去做調整也不壞，期盼民眾以結果來論斷施政品質良窳。」 國人從未期待政府政策是完美無缺的，也從未認為蔡英文政府不能順應民意而調整施政方向。然而，國人不滿的是，當前政府政策的調整，不僅步驟紊亂、毫無章法可言，甚至沿襲過去民進黨強力批判的馬英九政府政策基調，卻毫無辯解，難怪遭譏諷為「髮夾彎」。 政府本應為人民解決問題、創造幸福，為國家指引方向，但爾今的民進黨政府卻成了問題根源，蔡總統難道沒有責任嗎？如果全盤照收抗議者的要求就是談判，那小學生也可以做到，何需高深學問及專業？偏綠媒體不分青紅皂白地吹捧就算了，連包括高雄市長陳菊在內的許多綠營政治人物也稱讚蔡政府的解決問題能力，就知道這個政府是何等「自我感覺良好」了！ 英國保守黨政府在6月底推動的「脫歐公投」，不小心弄假成真，震驚全球也撼動歐盟，而發動該公投的首相卡麥隆被迫辭職。卡麥隆原先自信滿滿，以為多數英國人會支持留歐，希望藉由公投拉高他在歐盟的說話份量，也藉此打壓他長期以來的對手、前倫敦市長強森的高支持度。在這個被喻為「任性首相」與「叛逆市長」的對決，兩人皆誤判民意，一個狼狽下台，另一個的首相夢也被迫放棄。 看看英國保守黨的兩強之爭，不禁讓人聯想到蔡英文與馬英九的恩怨情仇。現在國人看到的，不是蔡英文誓言的改革與前進，而是磨刀霍霍、追殺政敵的「千金小姐復仇實錄」。 就拿年金改革議題來說。在國家財政困難、台灣整體經濟仍看不到出路的情形下，絕大多數軍公教退休人員不反對少領退休金，也支持政府的理性溫和改革。但是，他們無法容忍部分綠營人士的污衊及偏頗言論。否則以他們的特殊屬性來說，怎可能有超過10萬人願意上街頭抗議呢？ 民進黨向來把軍公教視為特殊族群，歸類為國民黨的傳統支持者，所以習慣拿他們當箭靶，作為分化與勞工階級的工具。蔡政府此種「拉一幫、打一幫」的鬥爭手法，只會更加製造對立而已。 此外，旅遊業因蔡總統至今不願對「九二共識」表態而受影響，政府不思如何協助業者之正途，反而把問題推給前朝，認為是馬政府沒做好人數管控的結果，所以不該是政府的問題。 這又是典型的推託藉口。當開放陸客來台時，綠營執政縣市紛紛希望增加陸客人數及兩岸直航班次，更絡繹不絕地到大陸城市推銷台灣產品、招攬觀光客。當時的民進黨可不是這麼看待陸客來台的呀！ 更可怕的是，民進黨高舉意識形態旗幟，對非我族類的攻訐毫不手軟。根據近日報導，蔡英文總統決定指派親民黨主席宋楚瑜，擔任出出席今年在秘魯首都利馬舉辦的APEC領袖會議領袖代表。除了藍營不看好宋楚瑜可成行，獨派也痛批蔡總統的決定。然而，綠營的反應讓人有「今是昨非」之嘆。 民進黨立委稱讚蔡英文的決定是務實且具有善意的，藉由宋楚瑜與中國大陸的良好關係，與習近平在APEC的會晤將可巧妙地避開蔡總統對「九二共識」的表態，且適時打破當前的兩岸僵局。 姑且不論宋楚瑜最終能否成行，看看民進黨的反應，蔡總統該當知道為何她的政府會被國人稱做「髮夾彎」團隊了。 或許是造化弄人，也或許是要讓民進黨認清自己的荒謬言行，今年的APEC又在秘魯首都利馬舉行，恰好是馬英九總統上任時的首次APEC高峰會舉辦地點。當年，馬總統指派與中共高層有良好互動關係的前副總統連戰出席，是我國首度有卸任副元首代表中華民國出席高峰會。當時的民進黨是罵聲連連，認為是向中共低頭、向陳雲林示好，又批評為何把國際場合當成「國共會談」。 時隔8年，為何相同場景被民進黨視為兩岸僵局的突破點，而國民黨的作法卻是「親中賣台」？請問民進黨諸公們，要不要把8年前對馬政府所說的話，原封不動地送給蔡總統？ 蔡總統當然有她的使命感，也認為改革之路非走下去不可，所以她有義無反顧的決心與勇氣。然而，民進黨選擇的手法卻背道而馳，欲以政治鬥爭來達成改革目的，這正是民心逐漸背離的主因。 蔡總統應瞭解，當行政團隊不循正道、反而以仇恨手法推動政策時，不管目的有多崇高，該政策終將注定失敗。 【中央網路報】
工商時報【彭禎伶╱台北報導】
年次：1985年
星座：摩羯座
學歷：輔仁流行大學體育系碩士班
加入壽險業時間：2014年6月
紀錄：南山人壽2015年頂尖新秀獎雙冠王、2015年新高峰競賽資格、2016高峰競賽資格
擁有眾多粉絲的SBL台啤隊隊長「小六」王建惟，已悄悄開創自己的新事業。去年6月才加入壽險業務員行列的王建惟，從職業籃球員市場開始切入，3個月內就達成季積保費全班第三名，佣金收入及意外健康險保費第一名，以新秀班的業績雙冠王結業。
身高190公分、看起來酷酷的王建惟，是國內職籃頗具知名度的球星，但每天早上練完球，他就會換上西裝，搖身一變成為南山人壽的業務主任，王建惟說，會加入壽險業是因為某一天眼睜睜看著新加入的隊員因為跌倒，膝蓋受傷需要長期復健、最後終究未能重回球場，讓他覺得應該替隊員做些什麼，於是決定自己來尋找可以給球員保障的工具。
「我自己就是運動員，知道什麼商品更適合球員。」王建惟建議球員應強化意外險、骨折險，為自己可能因打球意外傷害的醫療或復健預做準備。
王建惟說隊上一位原本不想投保骨折險的球員，在他勸說每天省杯飲料錢下投保了，之後就因為搶籃板球，下來時踩到其他球員，腳重重扭了一下，沒想到卻是「線性骨折」，即韌帶沒有斷裂卻意外牽扯骨頭錯位，要復健二個月無法上場，當時意外傷害附約加上骨折險就理賠超過18萬元，當時王建惟還寫了報告，向原本認為沒有骨折不能理賠的南山人壽力爭，最後說服南山理賠。當拿支票給受傷隊員時，王建惟覺得自己真的替隊友做了些事，另外就是職業球員簽約金收入不錯，但職業生涯卻很短，他因此建議球員要懂得理財，將錢預存下來，作為未來的轉業或成家基金。
每天上午及晚上要練球的王建惟，利用中午及下午時間行銷保單，有時也覺得很累，但憑著運動員的毅力撐著，有好幾個月保險的收入都超過球員收入，金融業部分年收入已要破百萬元。我覺得保險行銷跟籃球很像，我每天早上要投600顆球，但上場可能出手不到20次。」王建惟說經營客戶也是這樣，累積到一定的能量，最終一定會開花結果。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【彭暄貽╱台北報導】
台塑四寶在年度歲修計畫影響下，8月營收僅南亞相較7月小幅成長2.1％，但因有塑化報價攀揚支撐，台塑、台化及台塑化業績也僅下滑4～9％。展望後市，在旺季效益、杭州因舉辦G20峰會減產後的備貨回補需求，以及多數定檢陸續告一段落下，第4季營運審慎正向看待。
台塑董事長林健男表示，第3季台塑有八個廠歲修、兩個廠進行定檢，進而壓抑營收推進力道。不過，因為杭州9月初舉辦G20峰會，附近400家廠配合政策停工，下游庫存偏低下，加上中國大陸本身就供給不足，PE目前庫存僅72萬噸，低於平均，可望在第4季帶動拉貨潮，有助營運向上衝刺。
第4季HDPE歲修牽動產能約187萬噸，約佔亞洲6.7％；LLDPE歲修產能也有157萬噸，約佔亞洲8％，至於EVA亞洲也還有36萬噸，佔比13％產能歲修。搭配農膜、耶誕包裝需求升溫有利價量同步推升。
另外，中國大陸目前有6個公路建設，還有3大城市的建設規畫，加上印度衝刺基礎建設，都有利PVC出貨動能。雖然台塑第4季還有兩個廠安排歲修，但開工率將從第3季的81％提高至92％，烘托營運更上層樓。
南亞董事長吳嘉昭指出，今年EG全年產能利用率落在85％，顯示產業供需條件仍屬穩健，但因中東天然氣進料EG成本低檔，成為銷售競爭的最大挑戰。大陸8月聚酯開工率因G20局部停工影響而僅達63％，EG隨需求趨緩價格來到低檔。
伴隨G20結束，聚酯邁入需求旺季，開工率上看80％，有利催化一波備貨需求，為第4季營運提供動能。電子產品也在物聯網、電子新品帶動下，持穩樂觀。
台化今年產銷狀態都不錯，相對石油腦400美元價位，包括650美元苯原料或下游SM報價水準，以及PP都還有不錯的利差空間，ABS、PS營運也力守盈餘之上表現。
台化副董事長洪福源說，預期SM在10月前每噸價格可望在千美元之上，約1,050美元左右。原油只要持穩在45~50美元間，第4季獲利將相對有撐。
台塑化第4季油品產能利用率約89％，石化產能因OL-2廠歲修可能提前完成，利用率必買有望從80％回復100％運作，滿足上游三寶需求。
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